Predator Oil & Gas donne plus de détails sur sa feuille de route opérationnelle au Maroc. La société britannique a publié une mise à jour de ses activités, dans laquelle le puits MOU-6 apparaît comme un axe stratégique de sa prochaine phase de développement gazier.
Selon la société, le rapport technique indépendant constitue un document important pour la mise à jour de sa stratégie de développement au Maroc. Predator estime que ce rapport améliore le couple risque rendement du puits MOU-6, notamment grâce à une nouvelle conception du puits, à une stratégie adaptée de densité de boue, à la chimie des fluides de forage et à l’utilisation de canons de perforation importés de plus grande taille.
La société indique que les difficultés historiques liées au forage et aux tests sans appareil ont été prises en compte dans cette nouvelle approche. Le puits MOU-6 doit être foré jusqu’à environ 950 mètres. Le stock de matériels nécessaire devrait être complété début août, tandis que les stratégies pré-forage révisées sont finalisées. L’étude d’impact environnemental est attendue pour juillet.
Predator Oil & Gas juge désormais moins intéressant, sur le plan commercial, de conclure avant forage des partenariats impliquant une dilution importante du capital du projet MOU-6, compte tenu de sa propre réévaluation du risque. La société estime qu’un montant de capital relativement limité serait nécessaire pour un développement pilote de démonstration de concept, autour du gaz naturel comprimé et/ou du micro-GNL.
Cette approche reste toutefois conditionnée à plusieurs étapes. Les valorisations dépendront du succès du forage, des résultats des tests, de l’évaluation de la commercialité, des approbations réglementaires et des conditions de marché. La société indique que la levée des risques liés au modèle de monétisation du gaz pourrait accroître sensiblement la valeur potentielle des ressources gazières prospectives et contingentes P50 et P10 non ajustées du risque.
La mise à jour opérationnelle de Predator porte aussi sur ses actifs à Trinité, notamment Snowcap-3, Snowcap-2ST1 et Jacobin-1. La société y prépare une montée en production progressive, avec l’objectif de renforcer ses flux de trésorerie. Pour SC-3, elle évoque une estimation initiale de production de 6.000 barils par mois avant forage et une marge nette d’exploitation estimée à 52 dollars par baril, contre 31,9 dollars par baril pour les ventes d’avril selon les mêmes paramètres de prix.
Ces flux pourraient soutenir, en cas de test concluant et de déclaration de commercialité, un financement basé sur les réserves pour MOU-6. Le Maroc apparaît ainsi comme la composante gazière de plus long terme de la stratégie de Predator, tandis que les opérations à Trinité doivent contribuer à sécuriser les premières marges de manœuvre financières.
Pour le Royaume, le dossier MOU-6 s’inscrit dans l’intérêt croissant porté aux ressources gazières locales et aux solutions de monétisation à échelle pilote. À ce stade, le projet reste soumis aux résultats techniques et aux validations réglementaires, mais Predator Oil & Gas confirme que le Maroc demeure l’un des piliers de sa stratégie de développement.
