L’obtention d’une licence bancaire française par Revolut marque une nouvelle étape dans la stratégie européenne de la néobanque britannique. Si cette avancée ne menace pas directement les grandes banques marocaines, elle pourrait néanmoins rebattre les cartes sur un segment clé, celui des Marocains résidant à l’étranger.
Depuis plusieurs décennies, les établissements marocains implantés en France ont construit leur activité autour d’une clientèle MRE. Les services de transfert d’argent, l’accompagnement des investissements au Maroc, le financement immobilier et la gestion de comptes dans les deux pays constituent le cœur de leur modèle économique.
C’est précisément sur les paiements et les transferts internationaux que Revolut pourrait exercer la plus forte pression. Avec une licence bancaire française, la fintech pourra étoffer son offre de crédits, d’épargne et de services bancaires tout en conservant l’un de ses principaux atouts, des opérations internationales rapides et à des coûts souvent inférieurs à ceux des banques traditionnelles.
Cette concurrence intervient sur un marché stratégique. Selon les données de Bank Al-Maghrib, les transferts des Marocains résidant à l’étranger ont dépassé 117 milliards de dirhams en 2025, confirmant leur rôle majeur dans l’économie nationale. Une partie de ces flux pourrait progressivement être captée par les banques numériques et les plateformes de paiement si les utilisateurs privilégient davantage les applications mobiles pour leurs opérations courantes.
Le risque reste toutefois mesuré. Les banques marocaines disposent d’un avantage que les nouveaux acteurs peinent encore à égaler. Leur présence des deux côtés de la Méditerranée leur permet d’accompagner les MRE dans des opérations plus complexes, qu’il s’agisse d’un crédit immobilier au Maroc, d’un investissement, de la gestion d’un patrimoine ou de démarches administratives nécessitant une connaissance approfondie du marché marocain.
La fidélité de cette clientèle constitue également un facteur de stabilité. De nombreux MRE entretiennent une relation bancaire ancienne avec leur établissement d’origine et y concentrent leurs principaux projets financiers.
La concurrence ne provient d’ailleurs pas uniquement de Revolut. Depuis plusieurs années, des acteurs spécialisés dans les paiements internationaux, comme Wise ou Remitly, gagnent eux aussi des parts de marché grâce à des services numériques simples et des frais compétitifs.
Pour les banques marocaines, le principal défi réside donc moins dans une perte massive de clients que dans une érosion progressive des revenus liés aux paiements et aux transferts internationaux. Cette évolution devrait accélérer les investissements dans les services digitaux, l’amélioration de l’expérience client et la compétitivité tarifaire.
À l’échelle des groupes bancaires marocains, l’impact devrait rester limité. Les activités françaises représentent une part relativement modeste de leurs revenus consolidés, largement soutenus par le marché marocain et leurs implantations en Afrique. En revanche, leurs filiales en France devront composer avec une concurrence plus intense sur les services bancaires numériques destinés aux Marocains résidant à l’étranger.
