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ISR made in Morocco : le cas Capital Participations de BMCE Capital

Deux fonds de BMCE Capital primés pour leur performance sur 10 ans

Dans un marché actions souvent capricieux, rares sont les fonds qui allient constance, discipline et éthique. Capital Participations, géré par BMCE Capital Gestion, en fait partie. Loin des effets de mode, ce fonds marocain prouve depuis plus de deux décennies qu’il est possible de générer de la performance tout en respectant des principes stricts de sélection. À mi-2025, il s’impose comme une valeur sûre pour les investisseurs en quête de sens et de rendement.

Créé en 1999, Capital Participations affiche une régularité impressionnante. Sa stratégie : investir sur le long terme dans des entreprises solides, aux bilans robustes, tout en excluant les secteurs jugés non conformes à l’éthique musulmane (finance classique, alcool, jeux, etc.). Un choix qui pourrait paraître restrictif, mais qui s’avère au contraire payant : sur les cinq dernières années, le fonds a plus que doublé la mise de ses souscripteurs, affichant +144,3 % contre +89,8 % pour le MASI.

En misant sur un univers resserré de valeurs sélectionnées avec rigueur, Capital Participations propose un portefeuille épuré, cohérent, et mieux lisible. Cette clarté stratégique attire particulièrement les particuliers qui souhaitent investir sans complexité, mais aussi les institutionnels soucieux d’aligner leurs placements avec des standards éthiques.

La gestion du fonds repose sur une équipe chevronnée, qui combine analyse fondamentale et approche responsable. Chaque entreprise intégrée au portefeuille fait l’objet d’une veille continue. Objectif : garantir un investissement durable, qui reste pertinent dans le temps, même en période de turbulences économiques.

Avec plus de 600 millions de dirhams d’actifs sous gestion, Capital Participations est tout sauf un outsider. Il devient un pilier de l’investissement socialement responsable au Maroc, répondant à une demande croissante pour des placements plus engagés, sans renoncer à la performance.

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