Aradei Capital s’apprête à faire évoluer son modèle. Présentée lors de la conférence annuelle des investisseurs organisée par BMCE Capital, la feuille de route esquissée par le management annonce une phase de diversification stratégique, pensée pour accompagner les grands rendez-vous à venir, dont la Coupe du Monde 2030.
Spécialisée dans l’immobilier commercial, la foncière revendique un portefeuille de 35 actifs, incluant trois terrains et un OPCI, répartis sur tout le territoire. Casablanca figure parmi les priorités, avec les projets SELA Park et un nouveau centre phare. Ailleurs, la rénovation d’Al Mazar à Marrakech et le renforcement de l’offre à Borj Fès doivent accroître les surfaces commerciales disponibles.
Le groupe souhaite aussi adapter son offre aux nouveaux usages. Dans ses centres, le prêt-à-porter devrait céder du terrain au profit de la restauration et des loisirs, en fonction des opportunités locatives. Pour renforcer ses revenus, Aradei étudie également la création de ses propres régies publicitaires. Une présence dans l’hôtellerie est envisagée à moyen terme, avec l’idée de capter une partie de la dynamique touristique portée par l’agenda sportif mondial.
L’approche ESG devient un levier structurant. Plusieurs sites sont déjà certifiés EDGE et l’ambition est d’étendre cette démarche à l’ensemble du portefeuille, qui figure désormais dans l’indice MASI ESG. Dans le domaine de la santé, le partenariat avec Akdital se poursuit, avec la volonté d’accroître la présence dans ce secteur.
Sur le plan financier, Aradei Capital maintient une distribution minimale de 85 % de ses flux de trésorerie opérationnels, tout en conservant des marges pour financer ses développements. Le portefeuille offre un rendement de 8,6 %. Le ratio loan-to-value reste contenu à 33 %, bien en deçà du plafond de 60 %, avec un coût de la dette évalué à 4,6 %. La trésorerie actuelle permettrait de couvrir une année entière de service de la dette, ce qui laisse au groupe une réelle capacité d’action.
