Réuni à Rabat, le Conseil d’administration de l’Office du Développement de la Coopération a fait le point sur les réalisations de l’année écoulée et présenté sa stratégie pour les trois prochaines années. Présidée par Lahcen Es-Saady, Secrétaire d’État en charge de l’Artisanat et de l’Économie sociale et solidaire, la séance a mis en lumière les avancées opérées en matière de gouvernance, de digitalisation et de soutien à l’emploi.
Le responsable gouvernemental a rappelé l’importance du secteur coopératif dans la lutte contre le chômage et l’exclusion, insistant sur la nécessité de l’outiller avec des dispositifs modernes, accessibles et performants.
Parmi les principaux chantiers engagés figure la mise en place d’un écosystème digital complet destiné à soutenir les coopératives sur l’ensemble du territoire. Ce dispositif repose sur trois piliers : une banque de projets conçue pour favoriser l’initiative locale et l’employabilité des jeunes et des femmes sans activité ni formation, une plateforme de commerce en ligne pour valoriser la production des coopératives, et un centre de formation à distance, la TaaWouNYa Academy, pour renforcer leurs compétences.
L’année 2025 marque aussi une progression notable du secteur, qui recense désormais 65 315 coopératives, rassemblant près de 789 000 membres, dont plus de 272 000 femmes et plus de 18 000 jeunes. Cette dynamique s’est traduite par la création de 24 558 emplois en douze mois.
Pour améliorer la transparence et l’efficacité du secteur, l’ODCO a renforcé sa présence régionale et amorcé plusieurs réformes, dont la généralisation de la télédéclaration à partir de juin 2026 et l’instauration d’un système d’évaluation basé sur la performance. Ces mesures visent à assainir la gestion des coopératives tout en consolidant leur crédibilité.
Sur le plan interne, l’année a été marquée par l’adoption d’un nouveau statut particulier, mettant fin à un régime provisoire en place depuis cinquante ans. Cette réforme a ouvert la voie à une réorganisation profonde de l’institution, avec la création de pôles spécialisés dans l’accompagnement des coopératives et la promotion de l’emploi.
L’ODCO a également renforcé sa gestion budgétaire en s’alignant sur les principes de la Loi Organique relative à la Loi de Finances. Une planification axée sur les résultats a permis d’améliorer sensiblement l’exécution des ressources, confirmant la montée en compétence de l’Office en matière de pilotage et d’évaluation.
Selon sa Directrice générale, Aicha Errifaai, la stratégie déployée vise à faire du modèle coopératif un outil central de développement durable, au service de l’économie nationale, en phase avec les grandes orientations du Nouveau Modèle de Développement et les priorités de la stratégie nationale pour l’emploi.
