HEM s’apprête à ouvrir un nouveau chapitre de son histoire. Le projet de fusion absorption de l’Université Internationale Privée Averroès par LCI Africa Holding accompagne la création de HEM International University, appelée à donner une nouvelle dimension à l’une des institutions éducatives les plus établies de l’enseignement supérieur privé marocain.
Cette évolution ne se limite pas à un changement de statut. Près de quarante ans après sa création, HEM prépare un basculement institutionnel et académique destiné à l’inscrire dans un format universitaire plus large, avec une offre pluridisciplinaire et une ouverture internationale renforcée.
L’opération concerne le marché de l’enseignement supérieur privé. LCI Africa Holding, société de droit marocain basée à Casablanca, porte les activités du groupe LCI Education au Maroc. Elle détient notamment 95 pour cent du capital de HEM et 100 pour cent de Collège LaSalle International Maroc. LCI Education SA, société de droit luxembourgeois, en est l’actionnaire unique, elle-même détenue par le groupe canadien Collège LaSalle International Inc.
L’Université Internationale Privée Averroès est, pour sa part, une société marocaine active dans l’enseignement supérieur privé multidisciplinaire. Implantée à Sidi Maarouf, à Casablanca, elle doit être absorbée par LCI Africa Holding dans le cadre de l’opération.
Derrière cette fusion absorption se dessine une transformation plus large de HEM. Le projet intervient alors que le Maroc connaît une demande croissante en profils qualifiés, portée par l’industrie, les infrastructures, le numérique, l’intelligence artificielle, la santé, les industries créatives et la transition énergétique. Ces secteurs font émerger de nouveaux métiers et modifient les attentes des entreprises en matière de formation.
HEM International University devrait s’appuyer sur un modèle universitaire davantage lié au monde professionnel. Les éléments disponibles évoquent des programmes rapprochés des besoins des employeurs, avec une place accordée aux stages, à l’alternance, aux projets réels, à la pédagogie expérientielle, à la recherche appliquée et à l’innovation pédagogique.
L’objectif serait de former des profils immédiatement opérationnels, mais aussi capables d’évoluer dans des fonctions de management, d’ingénierie, d’entrepreneuriat, de droit ou de création. Cette orientation permettrait à HEM d’élargir son champ d’intervention au-delà de son positionnement historique.
Le projet s’appuie sur plusieurs actifs déjà identifiés. HEM bénéficie d’une forte notoriété dans l’enseignement supérieur privé marocain et d’un réseau d’anciens présent dans les milieux économiques. La future structure pourrait également capitaliser sur l’ancrage international de LCI Education, sur l’appui de CDG Invest en tant qu’actionnaire institutionnel de référence et sur des partenariats académiques existants, notamment avec Paris Dauphine PSL et l’IAE Paris Sorbonne Business School.
HEM International University devrait développer ses activités à Casablanca et Rabat. Le projet inclut aussi un programme d’investissements, comprenant notamment un campus de nouvelle génération conçu selon des standards internationaux.
Avec cette opération, HEM préparerait un changement d’échelle sans rupture affichée avec son identité. Le dossier laisse apparaître l’ambition de transformer une école reconnue en structure universitaire pluridisciplinaire, plus large et plus internationale, dans un secteur de l’enseignement supérieur privé en pleine recomposition au Maroc.
