La Caisse Interprofessionnelle Marocaine de Retraite (CIMR) vient de franchir une nouvelle étape dans sa stratégie de modernisation. À l’issue de son dernier Conseil d’Administration, l’institution a adopté une nouvelle organisation interne, pensée pour conjuguer performance et réactivité, avec en ligne de mire un objectif majeur, celui de mieux servir ses adhérents, affiliés, allocataires et partenaires dans un environnement en constante évolution.
Cette transformation s’inscrit dans un contexte marqué par de profondes mutations. La réforme du système de retraite au Maroc, la digitalisation accélérée des services et l’évolution du cadre réglementaire exigent des structures plus souples, capables de s’adapter rapidement aux enjeux du moment. Pour la CIMR, cette nouvelle organisation est une réponse concrète à ces défis, mais aussi une manière d’inscrire l’écoute des parties prenantes au cœur de son fonctionnement.
La refonte repose désormais sur une organisation structurée autour de quatre pôles d’activité et trois fonctions transverses, chacun disposant de missions bien définies. L’idée est simple : améliorer l’efficacité interne tout en renforçant la coordination entre les directions. Cela permettra à la caisse de répondre avec davantage de réactivité aux besoins de ses usagers, d’offrir un accompagnement plus personnalisé et d’optimiser ses processus opérationnels.
Mais cette transformation ne s’arrête pas à l’organigramme. La CIMR a également décidé de renforcer sa gouvernance. Des comités thématiques ont été créés, tandis que le Comité de Direction s’est élargi pour assurer un meilleur suivi des projets stratégiques et une plus grande prise en compte des attentes exprimées sur le terrain. C’est une manière pour l’institution de garantir un pilotage plus rigoureux et plus collaboratif.
Avec cette nouvelle organisation, la CIMR affirme son engagement à accompagner ses adhérents dans une période de transition, tout en consolidant son rôle de référence dans le paysage de la retraite complémentaire au Maroc. Ce tournant stratégique marque la volonté d’une institution de rester en phase avec les réalités du pays, tout en se projetant résolument vers l’avenir.
