Réuni mardi à Rabat sous la présidence de Fatim-Zahra Ammor, le Conseil d’administration de l’Office national marocain du tourisme a validé les orientations stratégiques du secteur pour les mois à venir. La ministre du Tourisme, de l’Artisanat et de l’Économie sociale et solidaire a salué une trajectoire de croissance inédite, portée par les premiers résultats de la feuille de route 2023-2026.
L’année 2024 aura marqué un tournant, avec 17,4 millions de visiteurs recensés. Entre janvier et mai 2025, les arrivées aux frontières ont bondi de 22 % par rapport à la même période l’an dernier. Les nuitées dans les établissements classés progressent de 17 %.
Objectif affiché à l’horizon 2030 : franchir le seuil des 26 millions de touristes. Pour y parvenir, plusieurs leviers sont mobilisés. Infrastructures, qualité de service et connexions aériennes figurent parmi les priorités du gouvernement. La montée en puissance de l’aérien repose largement sur des partenariats tissés par l’Office, qui assure aujourd’hui la programmation de plus de 90 % des sièges disponibles. Le réseau de routes directes continue de s’étoffer, porté par des accords avec de grandes compagnies et l’ouverture de bases opérationnelles locales.
Côté distribution, les tour-opérateurs et plateformes de réservation en ligne partenaires pèsent désormais les trois quarts des nuitées générées par les voyageurs internationaux. Cette dynamique commerciale s’inscrit dans le cadre d’une stratégie de marketing international renforcée. La marque « Maroc, Terre de Lumière » a été étendue à six nouvelles destinations, accompagnée d’une nouvelle architecture de marques et de campagnes promotionnelles ciblées sur les marchés prioritaires.
Le tourisme domestique n’a pas été en reste. Des initiatives spécifiques, notamment en lien avec l’ONCF, ont été lancées pour stimuler la mobilité interne. La plateforme Ntla9awfbladna a été repensée, tandis que le site Visit Morocco entame sa modernisation.
L’action digitale a elle aussi gagné en intensité. Production de contenus, opérations d’influence, campagnes sociales et relations presse ont été articulées pour renforcer la visibilité du pays. En parallèle, le plan « Aérien x2 » poursuit sa montée en puissance avec un objectif de 13 millions de sièges pour 2025 et des négociations en cours sur la période 2026-2030.
Le premier semestre 2025 valide la pertinence des choix engagés. Le Maroc figure désormais parmi les dix destinations les plus présentes dans l’imaginaire des touristes internationaux, avec un taux de considération de 54 %. La dernière campagne de mobilité a touché plus de 81 % de la population nationale.
L’Office continue de pousser ses pions à l’étranger avec des actions de terrain, de nouveaux partenariats et une présence affirmée sur les grands salons. Des accords ont été signés avec des acteurs majeurs comme Emirates, Delta Airlines ou Trip.com. Le développement de segments spécialisés et les percées sur les marchés américains et asiatiques se poursuivent.
Le second semestre s’annonce dense. Lancement d’une campagne inédite autour du football, mobilisation pour la CAN 2025, renforcement de l’offre expérientielle régionale, plus de 40 événements programmés à travers le pays. Tous les indicateurs pointent vers une ambition claire : faire du Maroc une destination de référence à l’échelle mondiale.
Le Conseil d’administration a approuvé l’ensemble des résolutions, y compris les comptes de l’année écoulée, le procès-verbal de décembre 2024 et les projets à venir.
