Le Conseil de la concurrence marocain a été officiellement saisi d’une opération de concentration économique qui, bien qu’étrangère dans sa structure, concerne un acteur présent sur les écrans marocains. Le Fonds d’investissement public saoudien (PIF) prend le contrôle de 54 % de MBC Group, un groupe média majeur dont les chaînes sont diffusées à travers l’ensemble du monde arabe, y compris au Maroc via MBC5.
Depuis 2019, cette antenne s’adresse directement au public marocain. Elle propose des contenus en darija, diffuse des productions locales et s’efforce de refléter les goûts et les habitudes culturelles du pays. Bien qu’opérée depuis l’étranger, MBC5 occupe une place notable dans le paysage audiovisuel national, en particulier sur le segment du divertissement grand public.
L’entrée du PIF au capital de MBC Group ne modifie pas en soi les conditions de diffusion de MBC5. Mais ce changement d’actionnariat pourrait affecter la stratégie de programmation, les investissements dans la production marocaine ou encore la structure des partenariats locaux. Le Maroc est un marché dynamique et concurrentiel, où les chaînes nationales, privées comme publiques, font face à une pression croissante de groupes étrangers mieux dotés et implantés.
Les répercussions de cette prise de contrôle pourraient se faire sentir à plusieurs niveaux. Sur le plan de l’emploi d’abord, car MBC5 collabore avec de nombreux techniciens, créateurs et maisons de production marocaines. Un recentrage ou une redéfinition des priorités éditoriales pourrait modifier cet écosystème.
Sur le plan économique, l’arrivée du PIF pourrait aussi se traduire par un renforcement des investissements ou à l’inverse, une centralisation accrue des décisions à Riyad. Le Maroc, en tant que cible commerciale et culturelle, reste un terrain stratégique pour un groupe comme MBC, qui cherche à consolider son audience dans la région MENA.
Enfin, à l’échelle diplomatique et régionale, ce rachat intervient dans un contexte d’intensification des relations entre le Maroc et l’Arabie Saoudite. Les choix qui seront opérés dans la gestion de MBC5 pourraient traduire une volonté d’approfondir cette dynamique, en amplifiant les coopérations audiovisuelles ou en valorisant certaines productions communes.
Pour l’heure, aucune modification concrète n’a été annoncée. Mais la nouvelle gouvernance du groupe, désormais pilotée en partie par un outil d’investissement stratégique de l’État saoudien, ouvre un cycle inédit, dont le Maroc pourrait être l’un des terrains d’expression les plus sensibles et les plus observés.
