Le réseau de stations-service Shell dans les provinces du Sud du Maroc a triplé en sept ans. De 13 points de distribution en 2019, il est passé à 40 établissements en 2026, à la faveur du partenariat entre Vivo Energy Maroc et Myher Holding, concrétisé à travers leur société commune Sopetrole. Les deux groupes ont annoncé ce développement samedi 31 octobre, à l’occasion du premier anniversaire de la Fête de l’Unité.
Cette expansion accompagne la croissance des besoins en carburants et en services automobiles dans les régions de Laâyoune-Sakia El Hamra et de Dakhla-Oued Ed-Dahab. Elle s’inscrit également dans les investissements réalisés dans les provinces du Sud, conformément à la Vision Royale pour le développement économique de ces territoires.
Créée en 2019, Sopetrole s’appuie sur les activités de Vivo Energy Maroc, distributeur des carburants et lubrifiants Shell dans le Royaume, et sur l’implantation régionale de Myher Holding, groupe industriel présent dans plusieurs secteurs d’activité. Leur association a permis d’étendre progressivement la couverture géographique de l’enseigne.
Les stations Shell desservent désormais plusieurs villes et axes routiers, notamment Laâyoune, Dakhla, Boujdour, Es-Smara, Akhfennir et Tarfaya. Le dispositif comprend également des installations sur le corridor reliant Bir Gandouz à Guerguerat, un axe important pour les déplacements et les activités de transport.
Au-delà de la distribution de carburants, les établissements proposent des lubrifiants Shell, des prestations d’entretien automobile et des espaces commerciaux Shell Select. L’offre s’adresse aussi bien aux automobilistes qu’aux transporteurs et aux entreprises opérant dans les deux régions.
L’extension du réseau s’est également accompagnée de recrutements locaux. Selon les données communiquées par les deux partenaires, plus de 850 emplois ont été créés dans les provinces du Sud depuis 2019. Les chantiers de construction des nouvelles stations ont par ailleurs fait intervenir des entreprises implantées dans ces territoires.
Pour Matthias de Larminat, directeur général de Vivo Energy Maroc, cette progression traduit la volonté du groupe de maintenir ses investissements dans les régions du Sud. Il rappelle que l’entreprise a été la première multinationale de son secteur à y engager des investissements et considère son alliance avec Myher Holding comme un élément central de son implantation régionale.
Le dirigeant entend poursuivre le développement des activités de l’entreprise en collaboration avec les opérateurs économiques locaux, afin d’adapter les infrastructures et les prestations proposées à l’évolution de la demande.
Tarik Barakat, directeur général de Sopetrole, met pour sa part l’accent sur l’amélioration des services. Après l’élargissement du réseau de 13 à 40 stations, l’entreprise souhaite renforcer la proximité avec ses clients et diversifier ses prestations, en tenant compte des attentes des particuliers et des professionnels.
Le partenaire régional, Myher Holding, dispose d’activités dans la production de ciment, le béton et les éléments préfabriqués, la logistique, les constructions métalliques et navales, la fabrication de glace, la distribution de carburants ainsi que l’hôtellerie. Cette diversification lui permet d’intervenir dans plusieurs branches de l’économie des provinces du Sud.
Pour Vivo Energy Maroc, le déploiement de Sopetrole prolonge également une implantation ancienne de la marque Shell dans le Royaume, où celle-ci est présente depuis 1922.
À l’échelle nationale, Vivo Energy Maroc exploite plus de 420 stations-service et dispose d’une capacité de stockage de carburants de 211 905 m³. L’entreprise, qui commercialise également le gaz de pétrole liquéfié Butagaz, emploie 510 collaborateurs.
Son groupe d’appartenance exerce ses activités dans 29 pays, à travers plus de 4 200 stations-service exploitées sous les enseignes Shell et Engen. Il compte environ 6 000 salariés et dispose d’une capacité de stockage dépassant 2,1 milliards de litres.
Dans les provinces du Sud, Vivo Energy Maroc et Myher Holding comptent poursuivre leur coopération à travers Sopetrole, avec pour priorités l’amélioration de l’accès aux services, le développement de leur offre commerciale et l’accompagnement des activités économiques régionales.
