TAQA Morocco a consacré 515 millions de dirhams à ses investissements au premier semestre 2026, contre 210 millions un an auparavant. Cette accélération intervient alors que le groupe poursuit sa diversification dans le dessalement, les énergies renouvelables, le gaz naturel ainsi que les infrastructures de transport d’eau et d’énergie bas carbone.
Sur le seul deuxième trimestre, les investissements ont atteint 466 millions de dirhams, contre 170 millions durant la même période de 2025. Les dépenses ont principalement concerné les projets bas carbone, la révision mineure de l’Unité 3 de la centrale ainsi que les opérations d’exploitation et de maintenance menées sur les autres unités.
Cette montée en puissance des investissements intervient dans un semestre marqué par un recul de l’activité. Le chiffre d’affaires consolidé s’est établi à 5,088 milliards de dirhams à fin juin, en baisse de 5,4 % par rapport aux 5,379 milliards enregistrés un an plus tôt.
La contraction est plus prononcée au deuxième trimestre. Les revenus ont reculé de 12,8 %, passant de 2,437 milliards de dirhams en 2025 à 2,126 milliards cette année. TAQA Morocco attribue cette évolution à son programme de maintenance ainsi qu’à une évolution défavorable de la parité entre le dollar et le dirham.
Le taux de disponibilité global des Unités 1 à 6 s’est établi à 86,6 % à fin juin, contre 91,7 % un an auparavant. Cette baisse intervient après une révision mineure programmée de 25 jours sur l’Unité 3 et plusieurs inspections réalisées sur les autres installations pendant le semestre.
Sur le plan financier, le groupe a réduit son endettement net consolidé de 10,1 %. Celui-ci ressort à 4,621 milliards de dirhams au 30 juin 2026, contre 5,140 milliards à la même date de 2025. TAQA Morocco explique cette amélioration par les flux de trésorerie générés et les remboursements de dette effectués durant la période.
Le groupe poursuit parallèlement la transformation de son organisation. Une réorganisation approuvée le 17 juillet par son Conseil de Surveillance prévoit de structurer les différentes activités autour de filiales spécialisées. TAQA Morocco entend ainsi évoluer vers un modèle de holding pilotant un portefeuille diversifié et intégré.
Cette nouvelle architecture doit accompagner les quatre métiers autour desquels le groupe souhaite désormais développer son modèle, avec le dessalement, les renouvelables, le gaz naturel et les réseaux de transport d’eau et d’énergie bas carbone. Cette orientation s’inscrit dans la continuité du partenariat stratégique conclu le 19 mai 2025 et dans les priorités nationales liées à l’énergie, à l’eau et à la décarbonation.
