Le Conseil de surveillance de TAQA Morocco a approuvé le principe d’une réorganisation stratégique visant à structurer l’ensemble de ses activités au sein de filiales spécialisées, chacune dédiée à un métier ou à un portefeuille d’actifs.
Cette transformation doit permettre au groupe d’adopter un modèle de plateforme multi-actifs afin d’accompagner la transition énergétique du Maroc. La nouvelle organisation couvrira notamment la production d’énergie bas carbone, les énergies renouvelables, l’hydrogène vert, le dessalement de l’eau de mer ainsi que les infrastructures de transport d’eau et d’électricité.
Dans ce schéma, TAQA Morocco deviendra une société holding chargée de piloter l’ensemble de ses filiales et de coordonner le développement du groupe autour de ses priorités stratégiques.
La première phase de cette réorganisation portera sur les unités 1 à 4 de la centrale thermique de Jorf Lasfar. Les droits, obligations et actifs liés à ces installations seront regroupés au sein de Jorf Lasfar Energy Company 1-4, une filiale marocaine détenue à 100 % par TAQA Morocco. Le groupe précise que les capitaux propres resteront intégralement portés par la société mère.
TAQA Morocco indique qu’elle communiquera ultérieurement sur la mise en œuvre effective de ce transfert. Acteur majeur du secteur énergétique national, le groupe assure aujourd’hui près de 34 % de la demande nationale en électricité avec 17 % de la capacité installée du Royaume.
