La tempête Leonardo n’a pas seulement laissé derrière elle des villes inondées et des bilans humains lourds en Europe du Sud. Elle a aussi provoqué un malaise politique inattendu, jusque dans les enceintes parlementaires. Au cœur de ce trouble, un pays que l’on n’attendait pas dans ce rôle de référence. Le Maroc.
Pendant que certaines régions d’Espagne et du Portugal faisaient face à des scènes de chaos, le Royaume avait déjà pris une longueur d’avance. Deux jours avant l’arrivée de la tempête, les autorités marocaines ont déclenché une opération d’évacuation préventive d’une ampleur rare. Près de 160 000 personnes ont été mises à l’abri dans les zones exposées, limitant drastiquement les pertes humaines.
Ce choix, lourd de conséquences logistiques et politiques, a reposé sur une lecture anticipée des alertes météorologiques et sur une capacité à décider vite. Là où d’autres ont temporisé, le Maroc a agi. Le contraste s’est imposé de lui-même, au fil des images et des bilans publiés dans les jours qui ont suivi.
En Europe, la comparaison n’a pas tardé à émerger. Au Portugal, le nom du Maroc a été cité au Parlement lors de débats consacrés à la gestion des inondations. Des élus ont publiquement interrogé leur gouvernement sur son incapacité à prévenir une catastrophe pourtant annoncée, en pointant l’exemple marocain comme contre-modèle dérangeant.
Cette référence n’avait rien d’anecdotique. Elle s’appuyait sur des faits précis, largement relayés par la presse internationale. Plusieurs médias ont souligné que l’écart observé ne relevait pas d’un manque de moyens, mais d’une différence de culture décisionnelle. Selon ces analyses, la faille n’était pas matérielle. Elle était mentale.
Des spécialistes de la gestion des risques ont insisté sur un élément central. L’efficacité de la réponse marocaine ne tient ni au hasard ni à une exception. Elle repose sur une logique de prévention assumée, une chaîne de décision claire et une responsabilité politique pleinement engagée. En choisissant d’évacuer avant que le danger ne se matérialise, les autorités ont accepté un coût immédiat pour éviter un drame humain.
Ce renversement de perspective a fissuré un discours longtemps installé. Celui d’une supériorité automatique des modèles européens en matière de gestion de crise. Face à une tempête annoncée, ce mythe s’est heurté à une réalité simple et brutale. Anticiper sauve des vies. Hésiter en coûte.
Sans effet d’annonce ni mise en scène excessive, la gestion marocaine de la tempête Leonardo s’est imposée comme un cas d’école. Non pour opposer des pays, mais pour rappeler une évidence souvent négligée. Dans les situations d’urgence, la rapidité de la décision pèse parfois davantage que l’abondance des moyens.
